JANPIA(一般財団法人 日本民間公益活動連携機構)さんから依頼を頂きまして、2022年7月から2023年1月にかけてフォローアップ含めて全４回でプロジェクトマネジメント研修を実施しました。
今回は、JANPIAが休眠預金の活用として支援している資金分配団体のプログラムオフィサー（PO）を呼ばれる人たち向けの基盤強化支援策の一環です。
資金分配団体として選定されている17の日本全国の非営利団体から、36 名の方に参加いただき、オンラインで開催しました。
JANPIAの休眠預金の事業では、実際に休眠預金の助成を受けてソーシャルインパクトのための活動を行う「実行団体」と呼ばれる存在とJANPIAの間で、資金の分配と実行団体への伴走支援を資金分配団体と呼ばれる存在があります。この資金分配団体で、実行団体への伴走支援（経営支援・連携支援・進捗管理・評価推進など）を担うのがプログラムオフィサー（PO）と呼ばれる人たちです。
そのPOの人たちのスキルアップ支援の一環として、プロジェクトマネジメントスキルの向上、ということが取り上げられ、今回みらいのたねで、非営利団体におけるプロジェクトマネジメントのコツをお伝えしました。
以下は、JANPIAさんの2022年度事業報告書へのリンク。
この事業報告書にて、研修の様子を写真付きで紹介いただいてます。
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